Hausmann räumt ein, dass es auch „unweigerlich interne Fehler“ im Katholischen Klinikum gegeben hat. Das liege auch daran, dass die Krankenhäuser mit vielen komplexen Anforderungen überschüttet würden. Beispielsweise sei es durch die derzeitige Struktur der Krankenhausfinanzierung kaum möglich, „Gewinne anzusammeln, um Sicherheit für schlechte Phasen zu haben“. Zudem befinde sich das KKO seit Jahren in einer schwierigen Umstrukturierungsphase. „Es war klar, dass nicht mehr alle Leistungen an allen Standorten angeboten werden können. Eine solche Umstrukturierung kostet viel Geld und es braucht Zeit, bis die verlegten Abteilungen auskömmlich arbeiten.“

Um zu verhindern, dass spätestens im Herbst nach Darstellung externer Fachleute das KKO tatsächlich zahlungsunfähig wird, hat man bereits jetzt das „Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung“ angemeldet – nicht nur für das KKO mit drei Krankenhäusern, drei Altenheimen, vier Pflegediensten und drei Hospizen, sondern auch für drei Tochterfirmen Reha-Zentrum Oberhausen GmbH, Mundita Sterkrade GmbH und KKO Service GmbH.

Seit Jahren Kontrolleur des KKO

Wilhelm Hausmann, seit vielen Jahren einer der Kontrolleure im KKO-Aufsichtsrat, zeigt sich optimistisch, dass das KKO aus dem Verfahren gestärkt hervorgeht. „Dass der Antrag auf Eigenverwaltungsinsolvenz der KKO genehmigt wurde, zeigt, dass das Unternehmen genug Substanz zur Restrukturierung hat, um wieder auf die Füße zu kommen. Das Verfahren bietet die Chance, viele ungünstige Verträge und Strukturen nun schneller verändern zu können.“ Das heutige Insolvenzrecht sei nicht dazu da, Unternehmen zu zerschlagen, sondern den lebensfähigen Kern herauszuarbeiten und Arbeitsplätze zu erhalten.