Herne. Immer mehr Handwerksunternehmen, auch in Herne, werden aufgekauft. Was dahintersteckt - und welche Konsequenzen das hat.

In Herne verschwindet nach 96 Jahren der Eickeler Sanitärbetrieb Mosebach. Geschäftsführerin Isolde Mosebach beantwortet zwar noch Anrufe und bedient Kunden, doch neue Aufträge nimmt sie nicht mehr entgegen. Sie muss sich darum kümmern, die Mosebach GmbH & Co. KG abzuwickeln.

Dabei wäre genug Nachfrage und Arbeit vorhanden, erzählt sie im Gespräch mit der Herner WAZ-Redaktion. Allein: Es fehlten die Fachkräfte. Ihr Sohn Guido habe als Meister noch zwei Gesellen gehabt, doch einer gehe in den Ruhestand, der andere zur Meisterschule. Die Folge: Die Firma stellt den Betrieb ein, Guido Mosebach hat am 1. Mai bei der Bertram GmbH an der Bochumer Straße begonnen. Dort freut man sich über den Zuwachs.

„Wir sind sehr froh, dass wir mit Guido Mosebach einen Meister gewinnen konnten, der viel Erfahrung, aber auch seine Perspektive als Selbstständiger mitbringt. Er hat eine Lücke geschlossen, die vorher so gar nicht präsent war“, so Josua Klur, kaufmännischer Leiter bei Bertram. Hinzu komme, dass Mosebach seinen Kundenstamm mitgebracht habe. Isolde Mosebach macht dagegen eine düstere Vorhersage: „Die kleinen Betriebe wird es irgendwann nicht mehr geben.“ Die WAZ weiß von mindestens einem weiteren Sanitärbetrieb, der ebenfalls von der Bildfläche verschwinden wird.

Hans-Joachim Drath, stellvertretender Kreishandwerksmeister, bereitet das Problem der Unternehmensnachfolge schon seit geraumer Zeit Kopfzerbrechen. „Wir haben einen beträchtlichen Teil an Unternehmen, bei denen die Inhaber aus der Babyboomer-Generation stammen und nun in Ruhestand gehen“, erzählt Drath. Und viele hätten keinen Nachfolger im eigenen Unternehmen. Dann gebe es nur zwei Möglichkeiten: Den Betrieb schließen oder ihn verkaufen. Deshalb gebe es zurzeit einen Trend, dass große Betriebe kleinere aufkaufen, auch in Herne. Ein Hauptmotiv von Übernahmen sei, auf diese Weise dringend benötigte Fachkräfte zu gewinnen. „Denn die Mitarbeiter sind das wichtigste Gut“, so Drath.

Dass es in vielen Fällen keine Unternehmensnachfolger gebe, habe verschiedene Ursachen. So sei die große Anfangsinvestition eine hohe Hürde. „Und wer übernimmt in der heutigen Zeit ein Unternehmen?“, fragt Drath. Arbeit sei genug da im Handwerk, aber die überbordende Bürokratie verleide die Motivation zur Übernahme. Das schrecke junge Meister ab. Da lockten eher gut bezahlte Jobs in großen Betrieben oder in der Industrie. Das gelte gerade im Bereich Sanitär-Heizung-Klima (SHK). Da brauche man schon fast ein ganzes Planungsbüro, wenn man nur daran denke, was vor der Installation einer Photovoltaikanlage alles zu beachten sei. Kleinere Betriebe seien da im Hintertreffen.