Hamburg. Serie “Schluss mit dem Abstiegskampf“: Was muss anders werden beim Bundesliga-Dino? Ein- und Verkauf – die Transferbilanz des Clubs.

Ein Umbruch ist laut Definition „eine Veränderung, die grundlegend und folgenreich ist“, und gehört beim HSV zu den beliebtesten Begriffen, wahlweise ersetzt durch „Neuanfang“, „Neustart“ oder „Umbau“. Wenig überraschend also, dass der HSV-Vorsitzende Heribert Bruchhagen Ende April ankündigte: „Dem HSV steht ein Umbruch bevor.“ Wenige Wochen später hat dieser längst begonnen. Mit René Adler, Johan Djourou und Matthias Ostrzolek haben drei Profis den HSV verlassen – wieder mal ablösefrei. Kyriakos Papadou­-poulos war nur ausgeliehen.

Fußball ist im Grunde ein ganz einfaches Geschäftsmodell. Günstig Talente einkaufen, notfalls später teuer verkaufen, wieder günstig Qualität holen – so kann sich ein Club nicht nur entschulden, sondern auch sukzessive nach oben arbeiten. In der Theorie. Der HSV hat in den vergangenen Jahren eindruckvoll vorgemacht, wie sich ein Club in den Ruin treiben kann. Regelmäßig wurden hohe Millionenbeträge in Transfers investiert wie bei Marcus Berg (10 Mio.), Heiko Westermann, Rafael van der Vaart (13 Mio.), Pierre-Michel Lasogga (8,5 Mio.), Lewis Holtby (6,5 Mio.) oder zuletzt Filip Kostic (14 Mio.), Walace (9,2 Mio.), Douglas Santos (7,5 Mio.) und Alen Halilovic (5 Mio.), die entweder den HSV verließen oder aber im Wert rapide sanken. Noch nicht einmal berücksichtigt in der Übersicht über die 210 Transferbewegungen (Zu- und Abgänge, Nachwuchs, Leihen) von 2009 bis 2017 sind die Millionenhonorare für Spielerberater, die zum Teil weit mehr als die üblichen acht Prozent Provision kassierten.