Zwei Führungskräfte auf einer Führungsposition – das geht? Tatsächlich ja, und zwar mit dem Konzept des Co-Leaderships. Was verbirgt sich genau dahinter und gibt es einen großen Unterschied zum bekannten Jobsharing?
Janina Schönitz und Stefanie Junghans, die selbst als Co-Leaderinnen in unterschiedlichen Unternehmen arbeiten und Co-Autorinnen sind, erklären euch mehr dazu. Sie geben Einblicke, welche Voraussetzungen für erfolgreiches Co-Leadership geschaffen werden müssen und welche Chancen es bietet. Wenn ihr Interesse an Co-Leadership habt, aber unsicher seid, wie ihr das in eurem Unternehmen angehen sollt, seid ihr bei diesen Expertinnen genau richtig. Viel Spaß beim Lesen!
Eure Ideen an diese WhatsApp Nummer als Sprach- oder Textnachrichten: +49 173 5106245
Co-Leadership: Jobsharing als Antwort auf eine verändernde Arbeitswelt von Stefanie Junghans und Janina Schönitz
Timecodes:
00:00 Einführung in Co-Leadership und Jobsharing
10:07 Rahmenbedingungen für erfolgreiches Co-Leadership
14:51 Praktische Beispiele und individuelle Anpassungen
23:10 Umgang mit Bedenken und Sorgen
31:34 Persönliche Erfahrungen und Unternehmensgründungen
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