Die Nachfrage nach einer Potenzialberatung durch externe Berater ist beachtlich. „Fast jede Woche habe ich bislang einen Unternehmer diesbezüglich informiert“, berichtet Christian Folgner. Der Projektmanager der Gesellschaft für Wirtschaftsförderung Duisburg (GFW) ist Ansprechpartner für Potenzialberatung und weiß deren Mehrwert für Unternehmen zu schätzen: „Die Potenzialberatung nicht nur unbürokratisch, sondern auch branchenunabhängig abrufbar. Sie steht daher jedem offen – vom Garten- und Landschaftsbauer über den Gas- und Wasserinstallateur bis hin zum Zahnarzt. Zwingend erforderlich ist lediglich, dass das Unternehmen weniger als 250 Beschäftigte hat und länger als fünf Jahre am Markt ist“, so Folgner. Voraussetzung und Vorteil zugleich ist, dass die Beschäftigten des Unternehmens mit einbezogen werden, wenn es darum geht, nach Mitteln und Wegen zu suchen, um die Leistungsfähigkeit des Betriebes zu erhöhen: „Diese kennen sich schließlich in der Praxis am besten aus.“

Zweck der Förderung ist es, Unternehmen und Beschäftigte dabei zu unterstützen, Wettbewerbsfähigkeit und Arbeitsplätze zukunftsorientiert zu sichern und auszubauen, vorhandene Schwachstellen zu beheben, Stärken konsequent zu nutzen.

In einem ersten Schritt ermittelt eine Unternehmensberatung, die das Unternehmen frei wählen kann, unter Einbeziehung der Beschäftigten, welche Stärken und Schwächen die Firma hat. Im zweiten Schritt wird gemeinsam ein Handlungsplan zur Verbesserung der operativen betrieblichen Abläufe entwickelt und umgesetzt.

Schwerpunkte der Potenzialberatung liegen auf der Arbeitsorganisation, der Kompetenzentwicklung und beruflichen Weiterbildung sowie der Gesundheit am Arbeitsplatz. „Konkret bedeutet das, dass man über den Einsatz flexibler Arbeitszeitmodelle nachdenken kann, über die Einführung innovativer Verfahren und Produkte bis hin zur Beteiligung an neuen Märkten. Im Bereich der Kompetenzentwicklung geht es oftmals um den Aufbau einer strategischen Personalentwicklung und im dritten Punkt um die Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements oder gar die Neugestaltung von Arbeitsumfeld und Arbeitsbedingungen“, so Folgner.

Kleine und mittlere Unternehmen sollten sich die Chance auf Potenzialberatung nicht entgehen lassen, zumal laut GFW sowohl die Antragstellung als auch die Ausgabe des Beratungsschecks sowie die Beratung „überaus zeitnah und unbürokratisch erfolgen“.

Info: 0203-3639 – 362, E-Mail: folgner@gfw-duisburg.de.