Die Schnelllebigkeit der heutigen Zeit macht auch vor der Wirtschaft keinen Halt, Unternehmen sind permanenten Veränderungen ausgesetzt. Die Marktanforderung und der Anspruch, wettbewerbsfähig zu bleiben, haben oberste Priorität. Und diese Wettbewerbsorientierung und Zukunftsfähigkeit erfordern gleichermaßen eine stabile und eine dynamische, schnell anpassungsfähige Organisation – sowohl innerhalb als auch nach außen.

„Verbringe die Zeit nicht mit der Suche nach einem Hindernis, vielleicht ist keines da.“ – Franz Kafka

Die Idee, Wettbewerbsfähigkeit durch zunehmende Spezialisierungen, Umstrukturierungen und Nischenplätze zu sichern, verhindern ebenso notwendige Veränderungs- und Entwicklungsprozesse wie veraltete Vorstellungen darüber, wie ein Unternehmen funktionieren muss und welche Rolle die Kultur spielt. Im Gegensatz zu anderen Ansätzen fokussiert die systemische Organisationsberatung dabei die Stärkung der Ressourcen und Kompetenzen der zu beratenden Organisation, um so den Aufbau und Ablauf als Ganzes zu verbessern. Somit wird sich nicht auf einzelne Problemträger konzentriert, sondern es wird vielmehr das ganze System in den Blick genommen.

„Mut gepaart mit Demut und schöpferisch-innovativen Ideen“

Eine echte Expertin auf diesem Gebiet der Unternehmensberatung ist Uta Frahm, Geschäftsführerin des Frahm Instituts für Konfliktdynamik und Unternehmensentwicklung GmbH. Ihre über 30-jährige Berufserfahrung in der Beratung, Konzeption, Begleitung und Moderation von Organisations-, Team- und Personalentwicklungsprozessen zeichnen sie als Spezialistin für besondere Entwicklungsfragestellungen, komplexe Konfliktdynamiken und Krisenbewältigung aus.

„Als ich 2007 das Institut als inhabergeführte GmbH gründete, blickte ich auf über 15 Jahre praktische Erfahrung in der systemischen Organisationsberatung zurück“, so Uta Frahm. „In dieser Zeit lernte ich, einen neuen Blick auf Konflikte einzunehmen. In den vielen Beratungsprozessen schärfte sich mein Bild von systemischen Konfliktspannungen. Ich begriff, wie wichtig es ist, sie als eigenständige Spannungsfelder in der Organisation zu identifizieren und beobachtete, wie sie sich quasi aufladen und Personen sie eher stellvertretend austragen.“

Neue Wege durch neues Wissen

Aus diesen und weiteren Beobachtungen bildete sich ein angewandter Forschungsgegenstand. So erklärt die Expertin: „Ich habe mich vor allem sehr intensiv mit hoch komplexen Krisenverläufen befasst und in dieser Auseinandersetzung den ,systemisch-resonanzbasierten Ansatz' entwickelt.“ Dieser Ansatz versucht über die klassischen systemischen Beratungsansätze hinaus, die (veränderungs-)blockierenden Resonanzmuster einer Organisation herauszustellen und sie zu modifizieren, um so neue Chancen für Entwicklungsprozesse zu bilden. Kurz gesagt nutzt die resonanzbasierte Organisationsberatung des Frahm-Instituts das Erkennen und Korrigieren von wirksamen Resonanzmustern für eine nachhaltige Gestaltung von Veränderungsprozessen in Unternehmen.

„Alle Prozesse sind eine Entdeckungsreise auf dem Weg zu den Orten der größten Möglichkeit“, erklärt Uta Frahm. „Wir als Experten-Team untersuchen den nicht-sichtbaren Bereich einer Organisation und suchen hier nach Spannungsfeldern, Musterbildungen, den vorherrschenden Gruppen- und Organisationsdynamiken, kollektiven Emotionen und nach der Unternehmens-DNA.“

Die Beratungs- und Entwicklungsspezialisten des Frahm-Instituts übersetzen diese vorherrschenden gebundenen Energien in Potenziale, die das Unternehmen braucht, um kraftvolle Entwicklungsprozesse zu gestalten und um individuelle Zielsetzungen zu bewältigen.

Diese Fragestellungen, bei denen das Experten-Team betreuend zur Seite steht, können beispielsweise wie folgt aussehen:

Wie kann das Unternehmen 

• ….mehr Identifikation stärken?
• … mehr Motivation und Engagement fördern?
• ..  gegebenenfalls eine Krise souverän bewältigen?

Bei diesen und weiterführenden Fragen unterstützt Sie das Experten-Team des Frahm-Instituts.

Schöpfen Sie noch nicht Ihr vollstes Potenzial aus? Seien Sie mutig und offen für Neues. Das Frahm-Institut für Konfliktdynamik und Unternehmensentwicklung ist Ihr kompetenter Ansprechpartner.